So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

,

Review über jobbörse.de

Wer auf der Suche nach neuen Mitarbeitern ist muss sich überlegen wo und wie er potentielle Mitarbeiter ansprechen möchte. Man kann sich besonders bei Führungskräften überlegen einen Headhunter zu engagieren. Doch hier sind die Kosten in…
,

Business Software aus der Cloud

Das waren noch Zeiten, als man Buchhaltung, Warenwirtschaft und Kundenmanagement auf einem Haufen von Zetteln erledigen musste. Da haben es die Mitarbeiter heute wesentlich einfacher. Dank der neuesten Generation von webbasierter Business Software…
,

Wozu braucht man eine Personalberatung?

Ihre Mitarbeiter sind ihr wichtigstes Gut und genau deshalb sollten sie nur die geeignetsten Mitarbeiter einstellen. Es müssen nicht zwangsläufig, die mit dem besten Abschluss oder mit einem Doktortitel sein, doch sie sollten gewisse Qualifikationen…
,

So finden sie ihr Callcenter

Callcenter sind eine ideale Möglichkeit bestimmte Teile eines Unternehmens zu outsourcen. Beispielsweise den Kundensupport oder auch  seine eigene persönliche Sekretärin. Doch in Deutschland gibt es unzählige Callcenter, die sich natürlich…

Warum sollte man einen IT Dienstleister beauftragen?

Gerade wer nicht ständig auf den neusten Stand in Sachen IT ist wird es zunehmend schwerer haben alle notwendigen Arbeiten alleine auszuführen. Außerdem kann man als Laie oder zumindest als jemand mit ein wenig IT Kenntnissen viel falsch…
,

Einnahmen-Überschuss-Rechnung ist nicht schwer

Jedes Jahr dieses Problem: die Jahressteuererklärung muss fertig werden! Und dazu gehört auch die Einkommenssteuer. Glück gehabt, wer als Unternehmer nicht bilanzieren muss. Freiberufler und kleine Gewerbetreibende, die nicht mehr als 500.000…

Shopsysteme – Welches passt zu mir?

Das kostenpflichtige PDF-Magazin Internethandel.de beschäftigt sich in der aktuellen Ausgabe "Shopsysteme - Welches passt zu mir" in einem 25 Seiten starken Artikel, mit der Wahl des richtigen Shopsystems. Außerdem findet der Leser natürlich…
,

Die beliebtesten Rechtsformen für Existenzgründer

Als Existenzgründer sollte man das Startkapital weitestgehend schonen, um später bei ungeplanten Kosten kein Schiffbruch erleiden zu müssen. Mit der Wahl der richtigen Rechtsform, kann man deutlich Kosten sparen, ohne dadurch Nachteile in…

Buchtipp: Google Inside

Heute möchte ich euch mal wieder ein Buch vorstellen. Google Inside ist wohl das einzige Buch, welches so tiefe Einblicke in das Unternehmen Google bietet. Alle Leute die sich für Google und seinen Weg zur größten Suchmaschine interessieren,…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Junge und auch langjährige Unternehmer stehen immer wieder vor verschiedenen Herausforderungen. Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen ist der Erfolg in besonderem Maße von ihren Gründern abhängig, die meist selbst das Unternehmen führen. Es gibt die verschiedensten Unternehmer-Persönlichkeiten und keine Persönlichkeit ist ohne Schwächen und Risiken für Unternehmen. Aus diesem Grund kann ein spezialisiertes Unternehmensberatung Coaching eine wichtige Rolle dabei spielen, das Management derart zu unterstützen, dass sie in der Lage sind, Ihre Unternehmungen auch durch schwierige Situationen und Zeiten der Veränderung zu führen.

Strategieentwicklung

Eine wichtige Aufgabe für Unternehmer ist die Auswahl der richtigen Unternehmensstrategie. Die Strategieentscheidungen im oberen Management sind meist sehr langfristige Entscheidungen, welche das Gesicht von Unternehmen über einige Jahre bis Jahrzehnte bestimmen können. Umso wichtiger ist es, bei diesen langfristigen Entscheidungen systematisch und möglichst kritisch vorzugehen. Hier kann ein spezialisierter Coach als „Sparringspartner“ dienen und so den Prozess der Strategieentwicklung moderieren und kritisch hinterfragen. Dies macht vor allem Sinn, um neue Perspektiven zu eröffnen. In Unternehmen besteht die Gefahr, dass eine einheitliche Perspektive und identische Meinungen zu schlechten strategischen Entscheidungen führen. Ein Coach, welcher das Management herausfordert, anstatt diesem nach dem Mund zu reden, kann den unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflussen.

Executive Coaching

Ein Blick auf die eigenen persönlichen Stärken und Schwächen ist ein Teil des Executive Coaching. Hierbei geht es um die Führungsperson selbst. Bei dieser Form des Coachings spielen unterschiedliche Aspekte eine Rolle. Zum einen ist die Selbstreflexion von herausragender Bedeutung. Denn nur wer seine eigenen Schwächen kennt, kann angemessen gegensteuern. So beschrieb der ehemalige Nasa-Chef, wie er in seinen eigenen Reihen bewusst Menschen etabliert, die seine eigene Meinung in Frage stellen und so dazu führen, dass er bessere Entscheidungen trifft. Zum anderen kann sich das Executive Coaching auch mit dem Stress als Führungskraft beschäftigen. Denn im Management herrscht meist ein hoher Erfolgsdruck. Mit diesem hohen Stresslevel umzugehen ist ein wichtiger Faktor, um erfolgreich Unternehmen zu führen.