Wer auf der Suche nach neuen Mitarbeitern ist muss sich überlegen wo und wie er potentielle Mitarbeiter ansprechen möchte. Man kann sich besonders bei Führungskräften überlegen einen Headhunter zu engagieren. Doch hier sind die Kosten in der Regel für kleinere und mittelständische Unternehmen sehr hoch und oft zu hoch. Die beste Alternative bietet meist das Internet: Xing, LinkedIn & Co sind bekannte soziale Netzwerke in denen sich bekanntermaßen neu Mitarbeiter finden lasse. Im folgenden möchte ich ihnen eine zusätzliche Alternative aufzeigen, mit der Sie neue Mitarbeiter gewinnen können.

Jobbörse.de

Für Arbeitnehmer bietet die Seite ganze 450.000 Stellenangebote an, was ich doch für sehr beeindruckend halte.

Für Arbeitgeber bietet jobbörse.de verschiedene Pakete an, um eine Stellenausschreibung zu veröffentlichen. Beispielsweise kostet eine Standard Stellenanzeige für 30 Tage rund 190€. Dazu bietet das Portal noch verschiedene andere Möglichkeiten an eine individuelle Stellenanzeige zu veröffentlichen. Auch besteht die Möglichkeit seine Stellenanzeige auf verschiedenen anderen Jobportalen schalten zu lassen. Wobei mir nicht ganz klar wurde ob es auch möglich ist kostenlose Stellenanzeigen zu veröffentlichen, da das Paket für 190€ schon eine Premium Platzierung in den Suchergebnissen anbietet.

So finden sich beispielsweise Pakete, die speziell auf Banken oder anderen Finanzdienstleistern ausgelegt sind. Dabei werden bis zu 200.000 Besucher im Monat versprochen. Das Design finde ich persönlich nicht unbedingt so ansprechend, doch sind bei vielen Berufen zahlreiche Stellenangebote zu finden. Zudem sind alle Bewertungen von anderen Nutzern durchweg positiv was mich doch ein wenig überrascht hatte, denn der erste Eindruck den die Website auf mich machte, war nicht unbedingt so vertrauenerweckend.

Dennoch denke ich wer wirklich wichtige und zentrale Mitarbeiter sucht ist mit Karriere-Netzwerken, wie Xing oder LinkedIn besser beraten, da Sie hier selber genau nach Mitarbeitern suchen können, die Ihren Vorstellungen entsprechen.

Denn meistens erhält man durch Stellenanzeigen sehr viele Bewerbungen, von denen allerdings viele (teilweise sogar die meisten) nicht den geforderten Ansprüchen entsprechen. Ich suche deshalb lieber selber gezielt auf Karriere-Netzwerken nach potentiellen Mitarbeitern.

Das waren noch Zeiten, als man Buchhaltung, Warenwirtschaft und Kundenmanagement auf einem Haufen von Zetteln erledigen musste. Da haben es die Mitarbeiter heute wesentlich einfacher. Dank der neuesten Generation von webbasierter Business Software ist die Verwaltung kein Problem mehr. Aber auf was muss ein Unternehmen bei der Wahl der richtigen Business Software eigentlich achten und was für Anwendungsbereiche gibt es? Die Infografik gibt Antworten.

Business Software aus der Cloud

 

Ihre Mitarbeiter sind ihr wichtigstes Gut und genau deshalb sollten sie nur die geeignetsten Mitarbeiter einstellen. Es müssen nicht zwangsläufig, die mit dem besten Abschluss oder mit einem Doktortitel sein, doch sie sollten gewisse Qualifikationen mitbringen. Beispielsweise kann ein motivierter Mitarbeiter deutlich bessere Arbeit leisten, als jemand der jahrelang als Führungskraft gearbeitet hat und nun bei ihnen „nur“ eine einfache Stelle hat. Dieser Mitarbeiter ist mit Sicherheit vollkommen demotiviert und wird dementsprechend schlechtere Arbeit leisten.

Wichtig vor allem bei jungen Mitarbeitern ist es, ob sie formbar sind. Denn oft haben Uni-Absolventen versteckte Potentiale, die sie erkennen sollten und dann dementsprechend auch ausbauen.

Doch wie die richtigen Leute für das Management finden?

Besonders im Management ist es von großer Wichtigkeit qualifizierte, motivierte und erfahrene Mitarbeiter zu finden. Mit Qualifikationen sind ganz und gar nicht nur fachliche Qualifikationen gemeint, sondern im hohem Maße auch soziale. Denn heutzutage wird von einem Manager mehr erwartet, als fachlich Kompetent zu sein. Er muss nämlich ein ganzes Unternehmen führen und sollte damit auch gewisse „soft-skills“ mitbringen.

Genau hier setzt eine Personalberatung an, diese findet -wenn sie auf Führungspositionen spezialisiert ist- passende Manager genau für ihr Unternehmen. Meist auch Headhunter genannt, bekannter  Headhunter Österreich ist beispielsweise iventa. Eine professionelle Personalberatung wird sich erst einmal genau anschauen, welche Anforderungen der künftige Manager erfüllen muss. Falls sie selber allerdings nicht genau wissen sollten, welche Anforderungen sie benötigen, ist eine gute Personalberatung auch ihr passender Ansprechpartner.

Zudem werden mit potentiellen Managern ausführliche Interviews geführt, und Lebenslauf genau auf ihre individuellen Anforderungen hin analysiert. Außerdem werden auch die Referenzen der potentiellen Manager überprüft.

Sie sehen schon was alles eine professionelle Personalberatung für sie tut, um den passenden Manager für ihr Unternehmen zu finden. Deshalb sollten sie skeptisch werden, wenn eine Personalberatung nach ein bis zwei Tagen und dann auch noch ohne ausführliches Gespräch mit ihnen, ihnen ihren neuen Manager vorstellt.

 

Weiterführender Link: Personalberatung Wien

Callcenter sind eine ideale Möglichkeit bestimmte Teile eines Unternehmens zu outsourcen. Beispielsweise den Kundensupport oder auch  seine eigene persönliche Sekretärin. Doch in Deutschland gibt es unzählige Callcenter, die sich natürlich auch preislich sehr stark unterscheiden und um hier ein für sich persönlich passendes Callcenter zu finden , muss man einen zeitraubenden Preisvergleich in Kauf nehmen. Glücklicherweise findet sich im Internet ein Portal, dass ihnen hier viel Zeit abnimmt und ihnen die preiswertesten Callcenter genau passend zu ihren Bedürfnissen empfiehlt. Weitere Informationen finden sie direkt auf dem Portal.

Callcenter als ideale Möglichkeit des Outsourcing

Call centerDas Portal call-center-finder.de bietet ihnen preiswerte Callcenter Lösungen für zahlreiche Probleme an. Besonders ein Sekretariatsservice oder Büroservice ist auch für kleinere Unternehmen äußerst interessant. Wodurch sie viel Zeit sparen können und da ihre Zeit schließlich auch Geld ist, sollten sie diese immer in dem Bereich investieren, wo es sich auch für sie lohnt. Wenn sie beispielsweise sich auf das Marketing und Design konzentrieren müssen, aber parallel dazu ständig Anrufe von Kunden entgegen nehmen müssen, die wiedereinmal fragen, wie sie denn ihre Ware zurückschicken können, und ihre Antwort jedesmal der Verweis zum Online Shop ist, so können sie solche Aufgaben durchaus besser outsourcen.  Oftmals kosten Callcenter deutlich weniger als die meisten fürchten und sind oft überrascht wie günstig es ist solche Dinge zu outsourcen.

Auf Callcenter Finder können sie vollkommen kostenlos eine Anfrage abschicken und falls ihnen die Kosten für  das Outsourcing zu hoch sein, sollten zwingt sie schließlich niemand diese Dienste in Anspruch zu nehmen.  Deshalb sehe ich Outsourcing als ideale Möglichkeit, solange man noch nicht genügend Kunden hat, dass man einen eigenen Mitarbeiter ausschließlich für den Kundenservice einstellen kann, als zumindest „Übergangslösung“ anzuwenden. Zudem ist es deutlich einfacher diesen Service zu Kündigen als einen Mitarbeiter zu entlassen und überhaupt ist der Bürokratische Aufwand deutlich geringer, als eigene Mitarbeiter einzustellen.

 

Bildquelle: Konstantin Gastmann  / pixelio.de