So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Zinsraten für neue Darlehen an Unternehmen in Europa
,

Zinsraten für neue Darlehen an Unternehmen – Statistik

Vor der Krise waren die Zinsraten von Deutschland, Griechenland, Italien und Spanien noch recht nah beieinander, doch während und auch nach der Krise haben sich die Zinsraten zum Teil deutlich verschoben. Zunächst fielen die Zinsen aller…
, ,

Strategisches Management – Wo kommt es her und wieso gibt es das?

Im ersten Beitrag dieser Artikelserie dachte ich daran, zunächst darauf einzugehen wo überhaupt das strategische Management herkommt bzw. wie es entstanden ist. Im nächsten Artikel werde ich mich dann genauer damit beschäftigen was das strategische…
Strategisches Management
, ,

Strategisches Management – Artikelserie

Ich habe schon vor einiger Zeit erwähnt, dass ich eine recht umfangreiche Artikelserie zum Thema strategisches Management plane und in diesem Artikel werden Sie demnächst die bereits veröffentlichten Artikel übersichtlich und leicht finden…
Die wichtigsten Handelspartner der Türkei

Die wichtigsten Handelspartner der Türkei 2013 (Statistik)

Die Türkei ist eine Brücke zwischen Europa und Asien und da ist es mal ganz interessant  sich die wichtigsten Handelspartner der Türkei anzusehen. Auffällig ist, dass die Handelspartner der Türkei sehr vielfältig sind - im Export (51,5%…
Ziele von Unternehmen, Businessplan
,

3 Dinge die auch Ihre Marke zu einer Topmarke machen

Marken werden in der heutigen Zeit immer wichtiger. Sie dienen als Unterscheidungskriterium, genauso wie auch als Alleinstellungsmerkmal. Richtige Topmarken erfüllen gleich drei Dinge, mit denen sich diese Marken von den Wettbewerbern differenzieren.…
Die größten Immobilien Unternehmen in Deutschland

Die zehn größten Anbieter von Wohnraum in Deutschland

Eine interessante Statistik zu den zehn größten Anbietern von Wohnraum in Deutschland. Der größte Anbieter, die deutsche Annington, hat vor kurzem sogar mitgeteilt sich mit der Gagfah (immerhin der dritt größte Anbieter für Wohnraum in…

Typologisierung von Kaufentscheidungen

Nun soll es um die Typologisierung von Kaufentscheidungen gehen, nachdem wir im letzten Beitrag über das Stufenmodell der Kaufentscheidung gesprochen haben. Wir wissen nun also bereits, dass die Kaufentscheidung ein Prozess mit mehreren Fragen…
Anteil des digitalen Musikvertriebs am Gesamtumsatz der Branche

Anteil des digitalen Musikvertriebs am Gesamtumsatz der Branche bis 2018

In den USA werden inzwischen 64,8% des Gesamtumsatzes der Musikbranche durch den digitalen Musikvertrieb erzielt. In Westeuropa werden immerhin noch 43,5% durch den digitalen Musikvertrieb umgesetzt, während es in Deutschland 2014 gerade einmal…
Generische Grundstrategien nach Porter
, ,

Generische Grundstrategien nach Porter – die richtige Unternehmensstrategie finden

Die Frage nach der richtigen Unternehmensstrategie wirkt sich entscheidend auf den zukünftigen Unternehmenserfolg aus. Nach Porter können wir drei Grundstrategien unterscheiden, die sogenannten generischen Grundstrategien nach Porter. Zur…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Obwohl ich eigentlich mit der Spieleindustrie nicht allzu viel zu tun habe, ist es meiner Meinung nach lohnenswert, sich diesen großen, wirtschaftlich starken und vor allem schnell wachsenden Markt anzusehen.

Die klassische Spieleindustrie gibt es schon seit langer Zeit, wenn man sich überlegt, dass bereits vor vielen Jahren auf die unterschiedlichsten Dinge gewettet wurde. Die üblichen Wetten bezogen sich auf Pferderennen und wurden in Wettbüros abgeschlossen, doch werden seit ebenfalls geraumer Zeit auf die unterschiedlichsten Bereiche ausgedehnt. Besonders wettfreudig erscheinen hierbei die Briten, die auf nahezu alle Sportarten und besonderen gesellschaftlichen Ereignisse wetten. Im Gegensatz hierzu hinkt Deutschland im internationalen Vergleich weit hinterher, da die Deutschen überwiegend als risikoscheu gelten und den möglichen Geldverlust nicht in Kauf nehmen wollen.

Hinzu kommt, dass die klassischen Wettbüros, von denen ich gesprochen habe, jedoch kurz vor dem Aussterben stehen. Immer mehr Wettlokale müssen schließen, da sie wirtschaftlich nicht mehr überleben können. Die kleinen, einzelnen Wettbüros sehen sich der Digitalisierung ausgesetzt und werden dadurch in die ökonomische Bredouille gedrängt.

Um diesem Trend entgegenzuwirken, schließen sich vermehrt größere und kleinere Konzerne zusammen, um als noch größere Firma Kosten zu sparen, Know-How auszutauschen, Marketingstrategien weiterzuentwickeln und effektiver zu wirtschaften. Ein Paradebeispiel ist hierbei besonders aktuell. So hat erst im letzten Jahr der Online-Glückspielanbieter GVC den Konkurrenten bwin aufgekauft, der sich selber zum Verkauf gestellt hatte. Im Raum stand eine Offerte von rund 1,45 Milliarden Euro, mit der sich GVC gegen Mitbieter durchsetzen konnte. Durch die Fusion eröffneten sich neue Spielräume für das Unternehmen, die im Folgejahr Rekordgewinne in die Kassen spülten. Genau diese Fusion zeigt, in welch positive Richtung sich Unternehmen der Branche entwickeln können, wenn sie sich zusammenschließen. Derartige Zusammenschlüsse wird es in Zukunft höchstwahrscheinlich vermehrt geben, wobei diese erfolgreiche Akquisition als Vorbild dienen kann.

Natürlich reicht der reine Zusammenschluss an dieser Stelle nicht aus, um rentabler zu werden. Wir befinden uns mittlerweile im Smartphone-Zeitalter, in dem nahezu jeder Jugendliche und  auch immer mehr Erwachsene ein internetfähiges Handy besitzen. Auf diesen Trend reagiert natürlich auch die Spieleindustrie, die eigene Apps entwickelt mit denen das Wetten einfacher, flexibler und vor allem zeitlich unabhängig möglich ist. Gewinner in der Branche ist derjenige, der sich gegen seinen Konkurrenten durchsetzen und sich von ihm abheben kann. Hierzu werden Software, Apps und allgemeine Technologie laufend optimiert und weiterentwickelt, damit eine ständige Verbesserung erreicht werden kann. Diese Fusionen werden also höchstwahrscheinlich auch die Zukunft der Spielebranche darstellen.

Abzuwarten bleibt, ob sich die klassischen Wettbüros in Zukunft über Wasser halten können, auch wenn der Schritt in die digitale Welt bisweilen gut geglückt ist. Apps und das Online-Wetten werden mit Sicherheit in Zukunft Oberwasser behalten und sich vollends durchsetzen, da auch diese Branche vor den digitalen Entwicklungen nicht gefeit ist.