So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten + Strategische Leitfragen

Im letzten Artikel haben wir uns das Kundenbeziehungsmanagement angesehen und dabei einige wichtige Fragen gestellt, die Unternehmen beantworten sollten (strategischen Leitfragen). Nun soll es um das Kooperations- und Wettbewerbsverhalten von…
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Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Leitfragen zum Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Zuletzt haben wir uns damit beschäftigt, wie innovationsorientiert Unternehmen sein sollte. Nun möchte ich mich mit dem Kundenbeziehungsmanagement auseinandersetzen. Im Wesentlichen geht es hier darum die Bearbeitung der Bestandskunden zu…
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Innovationsorientierung von Unternehmen + strategische Leitfragen

Zuletzt haben wir darüber gesprochen, welche Leitfragen Unternehmen bezüglich des Kundennutzens und der Positionierung gegenüber dem Wettbewerb beantworten sollten. In diesem Artikel möchte ich mich nun der Innovationsorientierung widmen. Die…
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Die richtige Marketingstrategie: Kundennutzen & Positionierung im Wettbewerb

Im letzten Artikel haben wir uns den Leitfragen bezüglich den Marketingzielen und Kundengruppen gestellt. Nun wollen wir uns die strategischen Leitfragen zum Kundennutzen und zur Positionierung im Wettbewerb ansehen. Besonders wichtig sind…
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Strategisches Management
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Strategische Marketingziele & Zielgruppen

Im letzten Beitrag haben wir uns angesehen, wie wir ein Unternehmen analysieren können. Nun widmen wir uns der Formulierung, Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien. Allgemein geht es bei der Strategieformulierung darum, die angestrebten…
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Unternehmensanalyse – Wertkettenanalyse, Benchmarking & SWOT-Analyse

Im letzten Beitrag habe ich mich mit der Marktanalyse auseinandergesetzt und dabei verschiedene in diesem Zusammenhang bedeutende Methoden vorgestellt. Nun widme ich mich der Unternehmensanalse und werde - ähnlich dem letzten Beitrag - zunächst…
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Fünf-Kräfte-Modell nach Porter - Marktanalyse
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Marktanalyse – Analyse der strategischen Ausgangssituation

Zuletzt haben wir uns verschiedene Methoden angesehen, um die globale Unternehmensumwelt zu analysieren. Wie bereits erwähnt, eignen sich verschiedene Methoden aus der Analyse der globalen Unternehmensumwelt, auch dazu einen Markt zu analysieren. In…
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Szenariotechnik - Analyse der globalen Umwelt
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Analyse der globalen Unternehmensumwelt

Im letzten Beitrag haben wir uns einen Überblick über die Bereiche der Analyse der strategischen Ausgangssituation gemacht. Nun möchte ich den ersten Bereich näher betrachten: die Analyse der globalen Unternehmensumwelt. Die globale Unternehmensumwelt…
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Bereiche der strategischen Analyse
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Analyse der strategischen Ausgangssituation im Überblick

Im letzten Beitrag habe ich einen Überblick über den Prozess der Strategieentwicklung im Marketing gegeben. Nun wollen wir uns die erste Phase der Strategieentwicklung näher ansehen: die Analyse der strategischen Ausgangssituation. Dieser…
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Der neuste Beitrag in voller Länge

Modulare Raumsysteme für Ihr Unternehmen

Wenn Sie Inhaber eines produzierenden Unternehmens sind haben Sie sicherlich eine große Werkhalle und für Ihre Verwaltung ein separates Gebäude. Dies hat gleich zwei Nachteile, denn zum einen benötigen Sie ein größeres Grundstück und zum anderen kostet ein zweites Gebäude mehr als beispielsweise ein Büro in der Werkhalle.

Unter der Webadresse http://www.becker-raumsysteme.de/ finden Sie ein Unternehmen, welches sich auf diese modularen Raumsysteme spezialisiert hat. Die becker raumsysteme GmbH baut hochwertige Raumsysteme für beispielsweise Fabrikhallen. Dadurch können Sie Ihr Büro direkt in der Fabrik integrieren, dass spart natürlich Kosten.

Außerdem können Sie dadurch Ihren Platz in der Halle besser nutzen. Zweigeschossige Raumsysteme nutzen sogar nicht nur die Fläche Ihrer Halle; Sie können auch die Höhe komplett ausnutzen. So etwas steigert natürlich sehr stark die Effizienz denn bei gleichbleibenden Kosten können Sie die Produktivität stark erhöhen.

Natürlich ist die Lautstärke in vielen Werkhallen recht hoch, doch genau aus diesem Grund ist die akustische Isolierung ein wichtiger Punkt auf dem das Unternehmen bei der Planung und Umsetzung achtet. Ich kenn dieses Problem selber von meinem ersten Ferienjob in einem Unternehmen welches hochwertige Kunststoffe erstellte: In den Büros in der Werkhalle war es kaum leiser als draußen in der Halle. Ich habe mich selber gefragt, wie die Mitarbeiter es schafften bei diesem Lärm an Ihren Schreibtischen produktiv zu arbeiten. Wahrscheinlich hatten einige von Ihnen Oropax  getragen, während sie am Schreibtisch arbeiteten…

Auf der Website finden Sie einen Online Shop und einen Kalkulator mit dem Sie die ungefähren Kosten schon vorab überschlagen können. Bei der konkreten Umsetzung unterstützt Sie das Unternehmen natürlich und auch bei der Beratung und Planung können Sie sich auf eine langjährige Erfahrungen vertrauen.

Insgesamt macht das Unternehmen einen sehr guten und hochprofessionellen Eindruck besonders, wenn Sie sich die Referenzen anschauen erhält man einen sehr guten Eindruck von der Qualität der Raumsysteme für Unternehmen.

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