So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Rechtsformen im Überblick

Mobilfunkanbieter für Deutschland und der Türkei

Auf www.ayyildiz.de findet man einen sehr interessanten Mobilfunkanbieter, der günstige Tarife für Deutschland und die Türkei anbietet. Diese Tarife sind besonders für Menschen deren Familien noch in der Türkei leben oder die geschäftlich…
Globalisierung

Internationale Wirtschaftsbeziehungen – Die Globalisierung Teil 2

Im letzten Artikel haben wir bereits über einige Aspekte der Globalisierung gesprochen. Mit diesen Artikeln möchte ich insbesondere auch über die negativen Seiten der Globalisierung sprechen und diese Entwicklung von einer Seite betrachten…
Globalisierung

Internationale Wirtschaftsbeziehungen – Die Globalisierung Teil 1

Die Globalisierung beeinflusst uns wie kaum ein anderer Prozess. Wir essen Käse aus den Niederlanden, kaufen Spielzeug aus China und fliegen in die Karibik um Urlaub zu machen. Unsere Kleidung kaufen wir von einer italienischen Designer Marke,…
Internationalisierung von Unternehmen

Internationalisierung von Unternehmen

Nachdem wir im letzten Artikel die Typologie der Unternehmen abgeschlossen haben, widmen wir uns nun einem sehr interessanten Thema Nicht nur Großunternehmen versuchen sich inzwischen international zu etablieren auch kleinere Unternehmen…
Equity Joint Venture

Equity Joint Venture

Ein Equity Joint Venture bezeichnet eine gemeinsam von zwei oder mehr Unternehmen getragene Gesellschaft. Deshalb im Deutschen auch Gemeinschaftsunternehmen bezeichnet. Oft werden die Anteile (=Equity) gleichmäßig  an die Partnerunternehmen…
Ziele Pläne Erwartungen 2014

Typologie von Unternehmen – Arten von Unternehmensverbindungen

Der letzte Beitrag behandelte den Kooperationsgrad als Unterscheidungskriterium. Je nach Motivation kann es sinnvoll sein, näher mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten oder eben doch eine gewisse Unabhängigkeit zu bewahren. Man unterscheidet…
Messen zur Unternehmenspräsentation nutzen

Messen zur Unternehmenspräsentation nutzen

Sicherlich sind Messen alles andere als günstig, doch ich denke bei einer guten Vorbereitung und definierten Zielen können Sie auf Messen nicht nur gute Kontakte knüpfen, sondern oftmals auch Kunden und Kooperationspartner finden. Mobile…
Kooperationen von Unternehmen

Typologie von Unternehmen – Der Kooperationsgrad und Vorteile von Kooperationen

Ein weitere wichtiges Unterscheidungskriterium von Unternehmen neben der Größe und Branche und Rechtsform, ist der Kooperationsgrad. Denn Unternehmer vernetzen sich zur Verbesserung Ihrer Zielerreichung immer mehr mit anderen Unternehmen.…
Rechtsformen im Überblick

Typologie von Unternehmen – Rechtsformen im Überblick

Im letzten Beitrag haben wir Unternehmen anhand der Branche und Größe unterschieden; nun geht es um die Rechtsform von Unternehmen als Unterscheidungskriterium. Die Rechtsform nimmt im Unternehmen natürlich entscheidend Einfluss, denn…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Ihre Mitarbeiter sind ihr wichtigstes Gut und genau deshalb sollten sie nur die geeignetsten Mitarbeiter einstellen. Es müssen nicht zwangsläufig, die mit dem besten Abschluss oder mit einem Doktortitel sein, doch sie sollten gewisse Qualifikationen mitbringen. Beispielsweise kann ein motivierter Mitarbeiter deutlich bessere Arbeit leisten, als jemand der jahrelang als Führungskraft gearbeitet hat und nun bei ihnen „nur“ eine einfache Stelle hat. Dieser Mitarbeiter ist mit Sicherheit vollkommen demotiviert und wird dementsprechend schlechtere Arbeit leisten.

Wichtig vor allem bei jungen Mitarbeitern ist es, ob sie formbar sind. Denn oft haben Uni-Absolventen versteckte Potentiale, die sie erkennen sollten und dann dementsprechend auch ausbauen.

Doch wie die richtigen Leute für das Management finden?

Besonders im Management ist es von großer Wichtigkeit qualifizierte, motivierte und erfahrene Mitarbeiter zu finden. Mit Qualifikationen sind ganz und gar nicht nur fachliche Qualifikationen gemeint, sondern im hohem Maße auch soziale. Denn heutzutage wird von einem Manager mehr erwartet, als fachlich Kompetent zu sein. Er muss nämlich ein ganzes Unternehmen führen und sollte damit auch gewisse „soft-skills“ mitbringen.

Genau hier setzt eine Personalberatung an, diese findet -wenn sie auf Führungspositionen spezialisiert ist- passende Manager genau für ihr Unternehmen. Meist auch Headhunter genannt, bekannter  Headhunter Österreich ist beispielsweise iventa. Eine professionelle Personalberatung wird sich erst einmal genau anschauen, welche Anforderungen der künftige Manager erfüllen muss. Falls sie selber allerdings nicht genau wissen sollten, welche Anforderungen sie benötigen, ist eine gute Personalberatung auch ihr passender Ansprechpartner.

Zudem werden mit potentiellen Managern ausführliche Interviews geführt, und Lebenslauf genau auf ihre individuellen Anforderungen hin analysiert. Außerdem werden auch die Referenzen der potentiellen Manager überprüft.

Sie sehen schon was alles eine professionelle Personalberatung für sie tut, um den passenden Manager für ihr Unternehmen zu finden. Deshalb sollten sie skeptisch werden, wenn eine Personalberatung nach ein bis zwei Tagen und dann auch noch ohne ausführliches Gespräch mit ihnen, ihnen ihren neuen Manager vorstellt.

 

Weiterführender Link: Personalberatung Wien