So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Einnahme Report November 2014

Der November war für mich ein sehr guter Monat; ich konnte meine Besucherzahlen mehr als verdreifachen und kann für den November auch ein paar Einnahmen verkünden. Deshalb habe ich mich entschieden einen kleinen Einnahme Report zu veröffentlichen. Besucherdaten Im…
Unternehmens Steuerung
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Strategisches Management – ein Erfolgsfaktor für Unternehmen

In den nächsten Tagen beginne ich damit eine neue große Artikelserie zum Thema strategisches Management zu starten. Dieser Artikel soll Ihnen bereits einen kleinen Einblick in das strategische Management geben, einige grundlegende Zusammenhänge…
Informationen, Informationsverarbeitung
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Informationsabruf – Schritt für Schritt zum Marketingexperten

Kommen wir nun zum letzten Teil im Rahmen der Informationsverarbeitung, dem Informationsabruf. Im letzten Beitrag haben wir über die Informationsspeicherung gesprochen, in dem ich erklärt habe, wie wir Informationen anhand verschiedener Strukturen…
Informationen, Informationsverarbeitung
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Informationsspeicherung – Schritt für Schritt zum Marketingexperten

Nach der Informationsbeurteilung kommen wir nun zur Informationsspeicherung als nächsten logischen Schritt der Informationsverarbeitung. Die Informationsspeicherung geschieht im Langzeitgedächtnis und die abgespeicherten Informationen werden…
Marketing Unternehmen
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Informationsbeurteilung – Schritt für Schritt zum Marketingexperten

Zuletzt haben wir - relativ kurz - über die Informationssuche gesprochen und kommen nun zur Informationsbeurteilung, die sich mit der Interpretation der aufgenommenen Sinnesreize beschäftigt. Die Informationsbeurteilung geschieht im Kurzzeitgedächtnis,…
Versicherung & Recht

Länderfinanzausgleich: 13 Ländern wollen haben

Mir war zwar schon länger bekannt, dass wir in der Bundesrepublik nur drei Länder haben die zu den Geberländer zählen, aber mir war nicht bekannt das Berlin das Bundesland ist, welches am meisten bekommt. Bayern ist - wie den meisten…
Teamwork, Teamarbeit

Gründungsteam – Vorteile & Nachteile für eine erfolgreiche Unternehmensgründung

Gemeinsam mit Freunden ein Unternehmen zu gründen klingt für viele potentielle Gründer sehr verlockend. Natürlich bietet diese Form der Gründung eine Reihe von Vorteilen, aber eben auch einige Nachteile. Aber auch wenn ein Gründungsteam…

Steuerkraft in Deutschland nach Bundesländern 2013

Wie diese Statistik sehr gut, zeigt ist die Steuerkraft in Deutschland sehr unterschiedlich stark in den jeweiligen Bundesländern. Pro Einwohner führt Hamburg als Bundesland mit einer gemeindlichen Steuerkraft von 1.192,70€ diese Liste deutlich…
Marketing in Unternehmen
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Informationsaufnahme – Schritt für Schritt zum Marketingexperten

Im letzten Beitrag der Artikelserie haben wir uns mit der Informationssuche beschäftigt und in diesem Beitrag beschäftigen wir uns nun mit dem nächsten Schritt der Informationsverarbeitung von Individuen: der Informationsaufnahme. Die…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Ihre Mitarbeiter sind ihr wichtigstes Gut und genau deshalb sollten sie nur die geeignetsten Mitarbeiter einstellen. Es müssen nicht zwangsläufig, die mit dem besten Abschluss oder mit einem Doktortitel sein, doch sie sollten gewisse Qualifikationen mitbringen. Beispielsweise kann ein motivierter Mitarbeiter deutlich bessere Arbeit leisten, als jemand der jahrelang als Führungskraft gearbeitet hat und nun bei ihnen „nur“ eine einfache Stelle hat. Dieser Mitarbeiter ist mit Sicherheit vollkommen demotiviert und wird dementsprechend schlechtere Arbeit leisten.

Wichtig vor allem bei jungen Mitarbeitern ist es, ob sie formbar sind. Denn oft haben Uni-Absolventen versteckte Potentiale, die sie erkennen sollten und dann dementsprechend auch ausbauen.

Doch wie die richtigen Leute für das Management finden?

Besonders im Management ist es von großer Wichtigkeit qualifizierte, motivierte und erfahrene Mitarbeiter zu finden. Mit Qualifikationen sind ganz und gar nicht nur fachliche Qualifikationen gemeint, sondern im hohem Maße auch soziale. Denn heutzutage wird von einem Manager mehr erwartet, als fachlich Kompetent zu sein. Er muss nämlich ein ganzes Unternehmen führen und sollte damit auch gewisse „soft-skills“ mitbringen.

Genau hier setzt eine Personalberatung an, diese findet -wenn sie auf Führungspositionen spezialisiert ist- passende Manager genau für ihr Unternehmen. Meist auch Headhunter genannt, bekannter  Headhunter Österreich ist beispielsweise iventa. Eine professionelle Personalberatung wird sich erst einmal genau anschauen, welche Anforderungen der künftige Manager erfüllen muss. Falls sie selber allerdings nicht genau wissen sollten, welche Anforderungen sie benötigen, ist eine gute Personalberatung auch ihr passender Ansprechpartner.

Zudem werden mit potentiellen Managern ausführliche Interviews geführt, und Lebenslauf genau auf ihre individuellen Anforderungen hin analysiert. Außerdem werden auch die Referenzen der potentiellen Manager überprüft.

Sie sehen schon was alles eine professionelle Personalberatung für sie tut, um den passenden Manager für ihr Unternehmen zu finden. Deshalb sollten sie skeptisch werden, wenn eine Personalberatung nach ein bis zwei Tagen und dann auch noch ohne ausführliches Gespräch mit ihnen, ihnen ihren neuen Manager vorstellt.

 

Weiterführender Link: Personalberatung Wien