So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Gestaltung des Marketingmix + Leitfragen

Zuletzt haben wir zwei wichtige Fragen zum Kooperations- und Wettbewerbsverhalten von Unternehmen gestellt. In diesem Artikel möchte ich nun noch eine Reihe von wichtigen Leitfragen zur allgemeinen Gestaltung des Marketingmix nennen. Strategische…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten + Strategische Leitfragen

Im letzten Artikel haben wir uns das Kundenbeziehungsmanagement angesehen und dabei einige wichtige Fragen gestellt, die Unternehmen beantworten sollten (strategischen Leitfragen). Nun soll es um das Kooperations- und Wettbewerbsverhalten von…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Leitfragen zum Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Zuletzt haben wir uns damit beschäftigt, wie innovationsorientiert Unternehmen sein sollte. Nun möchte ich mich mit dem Kundenbeziehungsmanagement auseinandersetzen. Im Wesentlichen geht es hier darum die Bearbeitung der Bestandskunden zu…
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Innovationsorientierung von Unternehmen + strategische Leitfragen

Zuletzt haben wir darüber gesprochen, welche Leitfragen Unternehmen bezüglich des Kundennutzens und der Positionierung gegenüber dem Wettbewerb beantworten sollten. In diesem Artikel möchte ich mich nun der Innovationsorientierung widmen. Die…
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Die richtige Marketingstrategie: Kundennutzen & Positionierung im Wettbewerb

Im letzten Artikel haben wir uns den Leitfragen bezüglich den Marketingzielen und Kundengruppen gestellt. Nun wollen wir uns die strategischen Leitfragen zum Kundennutzen und zur Positionierung im Wettbewerb ansehen. Besonders wichtig sind…
Strategisches Management
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Strategische Marketingziele & Zielgruppen

Im letzten Beitrag haben wir uns angesehen, wie wir ein Unternehmen analysieren können. Nun widmen wir uns der Formulierung, Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien. Allgemein geht es bei der Strategieformulierung darum, die angestrebten…
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Unternehmensanalyse – Wertkettenanalyse, Benchmarking & SWOT-Analyse

Im letzten Beitrag habe ich mich mit der Marktanalyse auseinandergesetzt und dabei verschiedene in diesem Zusammenhang bedeutende Methoden vorgestellt. Nun widme ich mich der Unternehmensanalse und werde - ähnlich dem letzten Beitrag - zunächst…
Fünf-Kräfte-Modell nach Porter - Marktanalyse
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Marktanalyse – Analyse der strategischen Ausgangssituation

Zuletzt haben wir uns verschiedene Methoden angesehen, um die globale Unternehmensumwelt zu analysieren. Wie bereits erwähnt, eignen sich verschiedene Methoden aus der Analyse der globalen Unternehmensumwelt, auch dazu einen Markt zu analysieren. In…
Szenariotechnik - Analyse der globalen Umwelt
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Analyse der globalen Unternehmensumwelt

Im letzten Beitrag haben wir uns einen Überblick über die Bereiche der Analyse der strategischen Ausgangssituation gemacht. Nun möchte ich den ersten Bereich näher betrachten: die Analyse der globalen Unternehmensumwelt. Die globale Unternehmensumwelt…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Videoüberwachungskameras können in Unternehmen unterschiedliche Funktionen wahrnehmen. Im Folgenden möchte ich verschiedene Möglichkeiten der Nutzung von Videoüberwachung darstellen und die Frage klaren, wann Überwachungskameras sinnvoll eingesetzt werden können. Denn Überwachungskameras können nicht zur Abschreckung von potentiellen Ladendieben genutzt werden, sondern darüber hinaus in anderen Einsatzgebieten verwendet werden.

Überwachungskameras dienen der Abschreckung

Diebe lassen sich bekanntlich nicht gerne filmen, wenn Sie Dinge stehlen, da das daraus resultierende Videomaterial der Polizei die Aufklärung des Verbrechens und der Täter deutlich erleichtert. Es gibt zwar auch Videokamera-Attrappen, die potentielle Diebe abschrecken sollen, doch können Kriminelle oftmals den Unterschied zwischen echten Überwachungskameras erkennen. In diesem Fall sind diese Attrappen dann natürlich nutzlos und die Investition in eine echte Videoüberwachung wäre sinnvoller gewesen. Besonders wichtig sind Überwachungskameras auch zur physischen Überwachung der eigenen IT-Systeme. Denn auch mit Hilfe von USB-Sticks auf denen sich Schadsoftware befindet, können Viren in das Unternehmensnetzwerk geschmuggelt werden oder sicherheitsrelevante Informationen geklaut werden. Hier spielt eine kundenspezifische Entwicklung eine wichtige Rolle, um die Sicherheit zu maximieren und den individuellen Herausforderung gerecht zu werden.

Kameras zur Dokumentation

In Unternehmen können Videokameras auch zur Dokumentation eingesetzt werden. Sinnvoll ist dies beispielsweise am Haupteingang, am Tresorraum oder im Fertigungsbereich. Durch Informationen, die diese Videokameras aufgenommen haben, können dann beispielsweise interne Prozesse optimiert werden oder auch die Sicherheit in der Produktion erhöht werden. Heikel ist allerdings die Videoüberwachung von Mitarbeitern, diese ist unbedingt rechtlich zu klären und mit den Mitarbeitern oder Betriebsrat abzusprechen. Außerdem ist die Videoüberwachung von Mitarbeitern am Arbeitsplatz kritisch, da es wohl kaum jemanden gibt, der sich dadurch nicht massiv belästigt fühlt.

Live-Videoüberwachung

Heutige IT-Systeme erlauben die einfache Überwachung zahlreicher Flächen oder Räume von speziellen Kontrollräumen aus. Dies ist beispielsweise bei Großveranstaltungen oder Casinos von Vorteil, wenn zahlreiche Menschen beobachtet werden müssen. Wichtig zur Planung dieser Videosysteme ist die Individualität und Lösungsorientierung , da jedes Unternehmen andere Anforderungen hat.