So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

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Strategisches Management – Wo kommt es her und wieso gibt es das?

Im ersten Beitrag dieser Artikelserie dachte ich daran, zunächst darauf einzugehen wo überhaupt das strategische Management herkommt bzw. wie es entstanden ist. Im nächsten Artikel werde ich mich dann genauer damit beschäftigen was das strategische…
Strategisches Management
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Strategisches Management – Artikelserie

Ich habe schon vor einiger Zeit erwähnt, dass ich eine recht umfangreiche Artikelserie zum Thema strategisches Management plane und in diesem Artikel werden Sie demnächst die bereits veröffentlichten Artikel übersichtlich und leicht finden…
Die wichtigsten Handelspartner der Türkei

Die wichtigsten Handelspartner der Türkei 2013 (Statistik)

Die Türkei ist eine Brücke zwischen Europa und Asien und da ist es mal ganz interessant  sich die wichtigsten Handelspartner der Türkei anzusehen. Auffällig ist, dass die Handelspartner der Türkei sehr vielfältig sind - im Export (51,5%…
Ziele von Unternehmen, Businessplan
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3 Dinge die auch Ihre Marke zu einer Topmarke machen

Marken werden in der heutigen Zeit immer wichtiger. Sie dienen als Unterscheidungskriterium, genauso wie auch als Alleinstellungsmerkmal. Richtige Topmarken erfüllen gleich drei Dinge, mit denen sich diese Marken von den Wettbewerbern differenzieren.…
Die größten Immobilien Unternehmen in Deutschland

Die zehn größten Anbieter von Wohnraum in Deutschland

Eine interessante Statistik zu den zehn größten Anbietern von Wohnraum in Deutschland. Der größte Anbieter, die deutsche Annington, hat vor kurzem sogar mitgeteilt sich mit der Gagfah (immerhin der dritt größte Anbieter für Wohnraum in…

Typologisierung von Kaufentscheidungen

Nun soll es um die Typologisierung von Kaufentscheidungen gehen, nachdem wir im letzten Beitrag über das Stufenmodell der Kaufentscheidung gesprochen haben. Wir wissen nun also bereits, dass die Kaufentscheidung ein Prozess mit mehreren Fragen…
Anteil des digitalen Musikvertriebs am Gesamtumsatz der Branche

Anteil des digitalen Musikvertriebs am Gesamtumsatz der Branche bis 2018

In den USA werden inzwischen 64,8% des Gesamtumsatzes der Musikbranche durch den digitalen Musikvertrieb erzielt. In Westeuropa werden immerhin noch 43,5% durch den digitalen Musikvertrieb umgesetzt, während es in Deutschland 2014 gerade einmal…
Generische Grundstrategien nach Porter
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Generische Grundstrategien nach Porter – die richtige Unternehmensstrategie finden

Die Frage nach der richtigen Unternehmensstrategie wirkt sich entscheidend auf den zukünftigen Unternehmenserfolg aus. Nach Porter können wir drei Grundstrategien unterscheiden, die sogenannten generischen Grundstrategien nach Porter. Zur…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Stufenmodell der Kaufentscheidung – Schritt für Schritt zum Marketingexperten

Mit dem letzten Beitrag haben wir nun die Informationsverarbeitung abgeschlossen und wollen uns nun dem Kaufentscheidungsprozess widmen, dazu verschaffen wir uns mit Hilfe des Stufenmodell der Kaufentscheidung einen Überblick über diesen Prozess.…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Junge und auch langjährige Unternehmer stehen immer wieder vor verschiedenen Herausforderungen. Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen ist der Erfolg in besonderem Maße von ihren Gründern abhängig, die meist selbst das Unternehmen führen. Es gibt die verschiedensten Unternehmer-Persönlichkeiten und keine Persönlichkeit ist ohne Schwächen und Risiken für Unternehmen. Aus diesem Grund kann ein spezialisiertes Unternehmensberatung Coaching eine wichtige Rolle dabei spielen, das Management derart zu unterstützen, dass sie in der Lage sind, Ihre Unternehmungen auch durch schwierige Situationen und Zeiten der Veränderung zu führen.

Strategieentwicklung

Eine wichtige Aufgabe für Unternehmer ist die Auswahl der richtigen Unternehmensstrategie. Die Strategieentscheidungen im oberen Management sind meist sehr langfristige Entscheidungen, welche das Gesicht von Unternehmen über einige Jahre bis Jahrzehnte bestimmen können. Umso wichtiger ist es, bei diesen langfristigen Entscheidungen systematisch und möglichst kritisch vorzugehen. Hier kann ein spezialisierter Coach als „Sparringspartner“ dienen und so den Prozess der Strategieentwicklung moderieren und kritisch hinterfragen. Dies macht vor allem Sinn, um neue Perspektiven zu eröffnen. In Unternehmen besteht die Gefahr, dass eine einheitliche Perspektive und identische Meinungen zu schlechten strategischen Entscheidungen führen. Ein Coach, welcher das Management herausfordert, anstatt diesem nach dem Mund zu reden, kann den unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflussen.

Executive Coaching

Ein Blick auf die eigenen persönlichen Stärken und Schwächen ist ein Teil des Executive Coaching. Hierbei geht es um die Führungsperson selbst. Bei dieser Form des Coachings spielen unterschiedliche Aspekte eine Rolle. Zum einen ist die Selbstreflexion von herausragender Bedeutung. Denn nur wer seine eigenen Schwächen kennt, kann angemessen gegensteuern. So beschrieb der ehemalige Nasa-Chef, wie er in seinen eigenen Reihen bewusst Menschen etabliert, die seine eigene Meinung in Frage stellen und so dazu führen, dass er bessere Entscheidungen trifft. Zum anderen kann sich das Executive Coaching auch mit dem Stress als Führungskraft beschäftigen. Denn im Management herrscht meist ein hoher Erfolgsdruck. Mit diesem hohen Stresslevel umzugehen ist ein wichtiger Faktor, um erfolgreich Unternehmen zu führen.