So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Gestaltung des Marketingmix + Leitfragen

Zuletzt haben wir zwei wichtige Fragen zum Kooperations- und Wettbewerbsverhalten von Unternehmen gestellt. In diesem Artikel möchte ich nun noch eine Reihe von wichtigen Leitfragen zur allgemeinen Gestaltung des Marketingmix nennen. Strategische…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten + Strategische Leitfragen

Im letzten Artikel haben wir uns das Kundenbeziehungsmanagement angesehen und dabei einige wichtige Fragen gestellt, die Unternehmen beantworten sollten (strategischen Leitfragen). Nun soll es um das Kooperations- und Wettbewerbsverhalten von…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Leitfragen zum Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Zuletzt haben wir uns damit beschäftigt, wie innovationsorientiert Unternehmen sein sollte. Nun möchte ich mich mit dem Kundenbeziehungsmanagement auseinandersetzen. Im Wesentlichen geht es hier darum die Bearbeitung der Bestandskunden zu…
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Innovationsorientierung von Unternehmen + strategische Leitfragen

Zuletzt haben wir darüber gesprochen, welche Leitfragen Unternehmen bezüglich des Kundennutzens und der Positionierung gegenüber dem Wettbewerb beantworten sollten. In diesem Artikel möchte ich mich nun der Innovationsorientierung widmen. Die…
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Die richtige Marketingstrategie: Kundennutzen & Positionierung im Wettbewerb

Im letzten Artikel haben wir uns den Leitfragen bezüglich den Marketingzielen und Kundengruppen gestellt. Nun wollen wir uns die strategischen Leitfragen zum Kundennutzen und zur Positionierung im Wettbewerb ansehen. Besonders wichtig sind…
Strategisches Management
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Strategische Marketingziele & Zielgruppen

Im letzten Beitrag haben wir uns angesehen, wie wir ein Unternehmen analysieren können. Nun widmen wir uns der Formulierung, Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien. Allgemein geht es bei der Strategieformulierung darum, die angestrebten…
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Unternehmensanalyse – Wertkettenanalyse, Benchmarking & SWOT-Analyse

Im letzten Beitrag habe ich mich mit der Marktanalyse auseinandergesetzt und dabei verschiedene in diesem Zusammenhang bedeutende Methoden vorgestellt. Nun widme ich mich der Unternehmensanalse und werde - ähnlich dem letzten Beitrag - zunächst…
Fünf-Kräfte-Modell nach Porter - Marktanalyse
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Marktanalyse – Analyse der strategischen Ausgangssituation

Zuletzt haben wir uns verschiedene Methoden angesehen, um die globale Unternehmensumwelt zu analysieren. Wie bereits erwähnt, eignen sich verschiedene Methoden aus der Analyse der globalen Unternehmensumwelt, auch dazu einen Markt zu analysieren. In…
Szenariotechnik - Analyse der globalen Umwelt
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Analyse der globalen Unternehmensumwelt

Im letzten Beitrag haben wir uns einen Überblick über die Bereiche der Analyse der strategischen Ausgangssituation gemacht. Nun möchte ich den ersten Bereich näher betrachten: die Analyse der globalen Unternehmensumwelt. Die globale Unternehmensumwelt…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Eigenen Online-Kurs erstellen

Die Corona-Pandemie hat das Thema E-Learning weiter befeuert. Ohnehin war das E-Learning in den letzten Jahren ein Wachstumsmarkt. Nicht nur an Schulen und Universitäten wird E-Learning eingesetzt sondern auch in Unternehmen. Zunächst müssen wir allerdings die Frage klären, was überhaupt E-Learning ist.

Was ist E-Learning

E-Learning ist die Abkürzung für Electronic Learning und bedeutet frei übersetzt: „elektronisch unterstütztes Lernen“. Die E-Learning Definition umfasst somit alle Formen des Lernens, die unter Einbeziehung von elektronischen bzw. digitalen Medien stattfinden. Die elektronische Technik wird im Rahmen des E-Learnings zur Präsentation von Lerninhalten und zur Kommunikation eingesetzt.

Elektronische Medien bieten dem Lernendem verschiedene Möglichkeiten mit den Lerninhalten zu interagieren und damit auch unterschiedliche Feedback-Mechanismen. Ebenso können die Lerninhalte auf einer digitalen Plattform zunächst theoretisch erarbeitet und anschließend praktisch geübt werden. Dies nennt man dann Blended Learning oder zu deutsch integriertes Lernen. Diese Form des E-Learnings eignet sich vor allem in Bereichen, in denen das praktische Erlernen von Fähigkeiten von großer Bedeutung sind. So reicht es beispielsweise bei einem Erste-Hilfe-Kurs nicht aus, theoretisch die Prinzipien der Herz-Druck-Massage in einem Buch zu lesen. Erst die Anwendung der theoretischen Erkenntnisse in der Praxis für dazu, diese Lerninhalte erfolgreich anzuwenden. Im Falle eines Erste-Hilfe-Kurses spielt ebenso die Überwindung von etwaigen Ängsten, etwas falsch zu machen, eine große Rolle beim Üben. Mit Hilfe dieser Kombination kann E-Learning auch in Bereichen eingesetzt werden, in denen praktische Fähigkeiten erworben werden.

E-Learning im eigenen Unternehmen einsetzen

E-Learning ist besonders in kleinen Unternehmen eine attraktive Lösung. Denn ein Unternehmen, welches vielleicht nur aus einer Hand voll Mitarbeitern besteht, kann es sich nicht immer erlauben, einen Mitarbeiter für mehrere Tage auf eine Fortbildung zu schicken. Durch den Einsatz von E-Learning muss auf diese Arbeitskraft nicht vollständig verzichtet werden, da sie ihre Fortbildung digital innerhalb des eigenen Unternehmens durchführen kann. Darüberhinaus spart das Unternehmen Reise- und Unterbringungskosten am Ort der Fortbildung. In Zeiten von Corona bietet E-Learning den zusätzlichen Vorteil, dass es nicht nur im unternehmenseigenen Büro funktioniert sondern auch im Homeoffice.

Damit in Unternehmen überhaupt E-Learning eingesetzt werden kann, müssen natürlich die technischen Rahmenbedingungen stimmen. Dazu gehört neben einer ausreichend schnellen Internetverbindung auch funktionierende (!) Endgeräte. Eine langsame Internetverbindung, inkompatible Softwareversionen und veraltete Endgeräte sind sicherlich die Hauptfaktoren, die Mitarbeiter beim E-Learning demotivieren und daher den Lernfortschritt verlangsamen. Eine ausreichende technische Infrastruktur ist daher die Grundvoraussetzung, um erfolgreich E-Learning im eigenen Unternehmen einzusetzen.

E-Learning bietet den Mitarbeitern auch ganz eigene individuelle Vorteile. So ist das Lerntempo bei jedem unterschiedlich, was vor allem an etwaigen Vorkenntnissen liegt. Hier kann E-Learning punkten, da es häufig ein autonomes Lernen in dem eigenen Tempo ermöglicht. Die örtliche Ungebundenheit bietet Mitarbeitern die Möglichkeit einen Lernort auszuwählen, der ihnen am meisten gefällt. In Kombination mit der zeitlichen Flexibilität zahlreicher E-Learning-Maßnahmen können Mitarbeiter die Lernzeit selbständig einteilen. Selbständiges Lernen erfordert von den Mitarbeitern allerdings eine größere Selbstdisziplin, was aber nicht unbedingt schlecht sein muss, da die meisten Mitarbeiter dadurch gewonnene Freiheiten gerne eine höhere Disziplin entgegenbringen. Tests können sich darüberhinaus eignen, um den Wissenszuwachs der Mitarbeiter im Rahmen von E-Learning-Maßnahmen zu überprüfen

E-Learning bietet Unternehmen unterm Strich eine Reihe von Vorteilen, denen es klassischen ortsgebundenen Fortbildungsmaßnahmen teilweise mangelt. Vor allem die Corona-Krise hat den Bedarf an E-Learning enorm gesteigert.