So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

,

Entscheidungstheorie – das Verhalten von Unternehmen

Im letzten Beitrag haben wir das Kaufverhalten organisationaler Kunden abgeschlossen und wollen uns in den folgenden Beiträgen mit dem Verhalten von Unternehmen auf ihren Absatzmärkten beschäftigen. Nun wissen wir, wie Unternehmen Kaufentscheidungen…
,

Zentrale Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen

Zuletzt haben wir uns Geschäftsbeziehungen, die Motive und deren Entwicklungsprozess angesehen; nun schauen wir auf die zentralen Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen. Diese Einflussgrößen können in einem…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
,

Geschäftsbeziehungsansatz (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir uns bereits Strukturmodelle und Interaktionsansätze angesehen, die uns das Kaufverhalten von organisationalen Kunden etwas näher bringen sollen. In diesem Artikel möchte ich nun den Geschäftsbeziehungsansatz…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
,

Strukturmodelle und Interaktionsansätze (B2B-Marketing)

Im letzten Artikel haben wir uns die Kriterien angesehen, nach denen organisationale Kunden Entscheidungen treffen. In diesem Beitrag wollen wir uns nun ansehen, welche weiteren Faktoren die Kaufentscheidung von organisationalen Kunden beeinflussen…

Anti-Spam Lösungen für Unternehmen

Inzwischen wird die Internetsicherheit für Unternehmen immer wichtiger. Selbst große Unternehmen wie Sony werden gehackt, wo man doch eigentlich denken sollte, dass wenigstens diese Unternehmen in der Lage sein sollten sich gegen die wachsende…
Strategisches Management

Per Leasingübernahme zum Firmenwagen

Für viele Selbständige ist ein Firmenwagen unverzichtbar. Sie müssen vielleicht Kunden besuchen, Projekte vor Ort beaufsichtigen, neue Kunden akquirieren usw. Zunächst möchte ich auf einige grundsätzliche Dinge eingehen, die bei der…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
,

Kriterien organisationaler Kaufentscheidungen (B2B-Marketing)

Wir wissen nun, wie das Buying Center aussieht, welche Akteure dort welche Rollen einnehmen und wie der Kaufprozess organisationaler Kunden aussieht. Nun wollen wir uns ansehen anhand welcher Kriterien organisationale Kunden ihre Kaufentscheidungen…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten

8 Phasen des organisationalen Kaufprozesses – (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir über die verschiedenen Rollen und die Akteure gesprochen, die im Rahmen eines Buying Centers wesentlichen Einfluss auf den Kaufentscheidungsprozess ausüben. Nun wollen wir uns ansehen, wie genau der organisationale…
,

Was ist eine Unternehmensstrategie?

Diese Frage klingt zunächst wahrscheinlich sehr simpel und leicht zu beantworten, aber die Realität zeigt, dass es eigentlich gar keine richtige Definition von Strategie bzw. Unternehmensstrategie gibt. Es gibt viele Leute mit noch mehr…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Das Konzept des Merchant of Record (MoR) kann insbesondere für kleiner und mittelgroße Unternehmen interessant sein, wenn Produkte nicht nur im deutschen Markt verkauft werden sollen, sondern international. Zunächst einmal ein Überblick, was ein Merchant of Record überhaupt ist.

Was ist ein Merchant of Record?

Ein Merchant of Record ist eine juristische Person, welche dazu befugt ist, im Namen eines anderen Unternehmens Zahlungen von Kunden entgegenzunehmen. Technisch gesehen verkauft das Unternehmen sein Produkt an den MoR und der MoR verkauft es weiter an den Endkunden. Das heißt, dass auf dem Kontoauszug des Kunden der Name des MoR erscheint.

Hierdurch ist der MoR nicht nur ein Zahlungsabwickler, sondern finanziell und rechtlich haftbar für die Transaktion. Der Merchant of Record übernimmt daher auch z.B. die Verantwortung für die Einhaltung von Steuergesetzen und oft auch Teile des Kundensupports (bspw. bei Rückerstattungen).

Vorteile eines MoR für Unternehmen

Für viele Unternehmen ist sicherlich der Hauptgrund für die Zusammenarbeit mit einem Merchant of Records die Global Tax Compliance: Wer international Produkte verkauft, muss theoretisch in jedem Land, in dem die Kunden sitzen, die lokale Umsatzsteuer abführen, zumindest, sobald bestimmte Schwellenwerte überschritten werden. Ein MoR kümmert sich um die Registrierung, die Einziehung und die Abführung dieser Steuern. Der Unternehmer bekommt am Monatsende lediglich eine Auszahlung (Netto-Umsatz) statt sich mit dutzenden Finanzämtern weltweit herumschlagen zu müssen.

Ohne MoR müssen Unternehmen in vielen Ländern eigene Niederlassungen gründen und Bankverbindungen einrichten, um dort legal verkaufen zu können. Mit einem Merchant of Records wird dies enorm vereinfacht, da überall dort verkauft werden kann, wo der MoR bereits registriert ist.

Ein MoR vereinfacht den Buchhaltungsaufwand, da anstatt tausender einzelner Transaktionen aus aller Welt nur wenige Überweisungen vom MoR verbucht werden müssen.

Der wohl wichtigste Vorteil ist, dass Unternehmen sich voll und ganz auf ihr Produkt und Marke konzentrieren können und viele zeitaufwändige und komplizierte bürokratische Hürden massiv vereinfacht werden.

Die IDEAL Group bietet beispielsweise einen umfangreichen Service als Merchant of Record an, wodurch alle E-Commerce-Aktivitäten übernommen werden können. Das eigene Fulfillmentcenter erlaubt das Outsourcen von Versand, Retouren und der gesamten Bestellabwicklung.

Foto von Ruchindra Gunasekara auf Unsplash