So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Smartphone Tarife bei WinSIM

Heutzutage muss ein Smartphone Tarif nicht nur günstig sein, sondern auch die wichtigsten Bedürfnisse lückenlos abdecken. Dazu gehören vor allem Flatrate-Surfen bei einer schnellen Verbindung und kostengünstiges Telefonieren und Simsen…
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Entscheidungstheorie – das Verhalten von Unternehmen

Im letzten Beitrag haben wir das Kaufverhalten organisationaler Kunden abgeschlossen und wollen uns in den folgenden Beiträgen mit dem Verhalten von Unternehmen auf ihren Absatzmärkten beschäftigen. Nun wissen wir, wie Unternehmen Kaufentscheidungen…
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Zentrale Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen

Zuletzt haben wir uns Geschäftsbeziehungen, die Motive und deren Entwicklungsprozess angesehen; nun schauen wir auf die zentralen Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen. Diese Einflussgrößen können in einem…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Geschäftsbeziehungsansatz (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir uns bereits Strukturmodelle und Interaktionsansätze angesehen, die uns das Kaufverhalten von organisationalen Kunden etwas näher bringen sollen. In diesem Artikel möchte ich nun den Geschäftsbeziehungsansatz…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Strukturmodelle und Interaktionsansätze (B2B-Marketing)

Im letzten Artikel haben wir uns die Kriterien angesehen, nach denen organisationale Kunden Entscheidungen treffen. In diesem Beitrag wollen wir uns nun ansehen, welche weiteren Faktoren die Kaufentscheidung von organisationalen Kunden beeinflussen…

Anti-Spam Lösungen für Unternehmen

Inzwischen wird die Internetsicherheit für Unternehmen immer wichtiger. Selbst große Unternehmen wie Sony werden gehackt, wo man doch eigentlich denken sollte, dass wenigstens diese Unternehmen in der Lage sein sollten sich gegen die wachsende…
Strategisches Management

Per Leasingübernahme zum Firmenwagen

Für viele Selbständige ist ein Firmenwagen unverzichtbar. Sie müssen vielleicht Kunden besuchen, Projekte vor Ort beaufsichtigen, neue Kunden akquirieren usw. Zunächst möchte ich auf einige grundsätzliche Dinge eingehen, die bei der…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Kriterien organisationaler Kaufentscheidungen (B2B-Marketing)

Wir wissen nun, wie das Buying Center aussieht, welche Akteure dort welche Rollen einnehmen und wie der Kaufprozess organisationaler Kunden aussieht. Nun wollen wir uns ansehen anhand welcher Kriterien organisationale Kunden ihre Kaufentscheidungen…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten

8 Phasen des organisationalen Kaufprozesses – (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir über die verschiedenen Rollen und die Akteure gesprochen, die im Rahmen eines Buying Centers wesentlichen Einfluss auf den Kaufentscheidungsprozess ausüben. Nun wollen wir uns ansehen, wie genau der organisationale…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Bei manchen Menschen sieht der Arbeitsplatz mehr nach einem Schlachtfeld aus, als nach einem Platz zum produktiven Arbeiten. Wie du deinen eigenen Arbeitsplatz gestalten solltest, damit du effizienter arbeiten kannst möchte ich dir in diesem Beitrag gerne zeigen. Dabei geht es mir weniger um eine riesiger List aus dutzenden von Tipps und Tricks. Vielmehr möchte ich dir 3 leicht umzusetzende Tipps geben, die dennoch eine gewaltige Wirkung haben.

Aber mal ganz ehrlich, auch mein Schreibtisch sieht nicht gerade aufgeräumt aus. Denn jeden Tag meinen Schreibtisch aufzuräumen, habe ich wirklich keine Lust. Außerdem fehlt mir die Disziplin, die Materialien sofort wieder zurückzulegen, wenn ich diese nicht mehr benötige. Aber immerhin ungefähr einmal die Woche, mache ich einen kleinen Putz und verändere dabei auch mal gerne die Gestaltung meines Arbeitsplatzes. Worauf ich dabei achte? Dazu hier mehr:

Was kommt auf den Schreibtisch?

Zu einer guten Büroorganisation gehört auch, dass du nicht alle Materialien auf deinem Schreibtisch stapelst. Dinge, die du jeden Tag verwendest, können dort gerne liegen bleiben. Aber überlege mal, was so alles auf dem Tisch liegt und wie Dinge du jeden Tag verwendest.

Erste und wichtigste Regel: Entferne alles von deinem Schreibtisch, was du nicht jeden Tag benötigst.

Dinge, die du häufiger brauchst, liegen am besten näher bei dir, sodass du nicht weit greifen musst. Dinge, die du weniger oft verwendest, kannst du auch am Rand deines Schreibtisches lagern.

Zur besseren Orientierung sollten alle Gegenstände auf deinem Schreibtisch immer am gleichen Platz liegen. So musst du nicht lange suchen, falls du etwas bestimmtes brauchst. Also: alles kommt zu seinem Platz zurück.

Für Arbeitsmaterialien und -werkzeuge findest du bei spezialisierten Händlern eine riesige Auswahl an Büromaterialien. Dort findest du so ziemlich alles von Aktenvernichern bis hin zu Plotterpapier.

Warum hin und wieder eine Neuorganisation sinnvoll sein kann

„Kreativität kann nur im Chaos entstehen“, dass jedenfalls behaupten Forschern, die sich damit auseinandergesetzt haben, wann und wie Kreativität entsteht. Aus meinen eigenen Erfahrungen, kann ich diesen Forschern Recht geben. Denn je steriler ein Raum gestaltet ist, desto weniger Ideen habe ich.

Wie können wir nun diese Erkenntnis für unsere Büroorganisation nutzen? Alles so unordentlich wie möglich gestalten? Wohl kaum, denn wir wollen schließlich effizient arbeiten, was im Chaos in der Regel sehr schwer fällt.

Deutlich sinnvoller dagegen kann es sein, die Büroorganisation hin und wieder zu verändern. So kannst du die Arbeitsmaterialien auf deinem Schreibtisch anders anordnen oder vielleicht sogar den Ort deinen Arbeitsplatzes verändern. Hauptsache deine Arbeitsumgebung ist nicht immer die völlig gleiche. Dies führt zu Eintönigkeit, welche wiederum zu Kreativlosigkeit führt. Doch gerade Selbständige und Unternehmer müssen aber kreativ bleiben.

Unternehmen, wie Google oder Saleforce machen uns vor, dass der schnöde 0815-Büroarbeitsplatz der völlig falsche Weg ist, um Ideen sprudeln zu lassen.