So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Rechtsformen im Überblick

Typologie von Unternehmen – Rechtsformen im Überblick

Im letzten Beitrag haben wir Unternehmen anhand der Branche und Größe unterschieden; nun geht es um die Rechtsform von Unternehmen als Unterscheidungskriterium. Die Rechtsform nimmt im Unternehmen natürlich entscheidend Einfluss, denn…
Nationalökonomie - Entstehung der BWL

Typologie von Unternehmen – Branche und Größe

Nachdem wir im letzten Artikel betrachtet haben, nach welchen Prinzipien wir Unternehmen steuern, geht es nun um die Differenzierung von Unternehmen. Eines haben alle Unternehmen gemein: Die langfristige Gewinnorientierung. Doch darüber…
Unternehmens Steuerung
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Unternehmen und Umwelt – Nach welchen Prinzipien wir Unternehmen steuern

Der letzte Artikel handelte davon warum wir überhaupt Dinge kaufen; nun wollen einmal einen kurzen Überblick geben nach welchen Prinzipien wir Unternehmen steuern. Das ökonomische Prinzip Das oberste Prinzip nach dem Unternehmen geführt…
Bedürfnispyramide BWL
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Unternehmen und Umwelt – Warum wir überhaupt Dinge kaufen

Im letzten Artikel haben wir uns noch mit der Entstehung der BWL beschäftigt, nun soll es um Bedürfnisse und Motive gehen. Bedürfnis vs. Motiv Weshalb kaufen wir denn eigentlich Produkte? Dahinter stehen in erster Linie Bedürfnisse und…
Geschichte der BWL

Wie ist die heutige BWL entstanden? Der 2. Weltkrieg bis heute

Anfang des 20. Jahrhunderts Nachdem die Betriebswissenschaften allmählich begannen sich in den deutschen Hochschulen auszubreiten, kam es zum sogenannten "Methodenstreit". In diesem wurde diskutiert, ob die BWL eine eigenständige Disziplin…
Ziele Pläne Erwartungen 2014

Meine Ziele, Pläne und Erwartungen für das Business-Jahr 2014

Da ich zuletzt meinen Blog sehr vernachlässigt habe, möchte ich nun aber täglich an meinem Blog arbeiten und habe mir für 2014 recht ambitionierte Ziele gesetzt. Dennoch bin ich davon überzeugt diese Ziele 2014 zu erreichen, wenn ich meine…
Alfred Marshall Neoklassik
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Wie ist die heutige BWL entstanden? Die Neoklassik

Im letzten Artikel haben wir die aller ersten Anfänge der BWL betrachtet. 1870 löste die Neoklassik, die von Adam Smith begründete klassische Nationalökonomie ab. Die Neoklassik war sehr mathematisch geprägt und man versuchte mit mathematischen…
Nationalökonomie - Entstehung der BWL
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Wie ist die heutige BWL entstanden? Die alten Römer und Adam Smith

Erster Teil der Artikelserie: Viele Selbständige halten es für falsch sich mit typischen BWL Themen zu beschaffen, denn diese wären nur auf große internationale Konzerne ausgerichtet. Doch das halte ich für falsch, denn schließlich müssen…
Nationalökonomie - Entstehung der BWL

Eigenkapital

  Zum Eigenkapital zählt: Gezeichnete Kapital: bezeichnet man das Grundkapital einer Aktiengesellschaft oder das Stammkapital einer GmbH. Das gezeichnete Kapital bleibt immer gleich, außer bei einer Kapitalerhöhung (bei der…

Der neuste Beitrag in voller Länge

Webseite von Spacebase

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Ein Startup benötigt eine klare Vision, es muss Lösungen für Probleme suchen, die andere Unternehmen gerne ignorieren. Eine klare Vision, ja genau das hat Spacebase. Ich konnte mit Patrick von Spacebase reden und ihm einige Fragen stellen.

Im Interview könnt ihr einiges über die Vision, Alleinstellungsmerkmale, Marketingmaßnahmen und Pläne für die Zukunft von Spacebase erfahren. Besonders die Einblicke in die Marketingstrategie finde ich doch sehr spannend.

Hallo Patrick. Bitte stell dich meinen Lesern kurz vor.

Mein Name ist Patrick Henrici, gebürtiger Hamburger und seit Januar 2015 in Berlin für das Unternehmen Spacebase tätig. Als studierter Betriebswirt mit dem Fokus auf E-Business und Marketing, lebe ich nun meine Faszination für Unternehmensgründungen bei Spacebase aus.

Was ist Spacebase und was macht ihr anders/besser als eure Wettbewerber?

Spacebase ist eine Online Buchungsplattform für Meeting-, Workshop- und Eventlocations mit dem Fokus auf Businesskunden. Aber wir wollen nicht einfach irgendeinen Raum zur Verfügung stellen. Wir wollen Meeting verändern: Weg von langweiligen Hotelräumen zu spannenden Workshops, in denen völlig neue Ideen entwickelt werden!

Wie viele Startups kennen Sie, die in einem Konferenzraum angefangen haben? Es sind die ungewöhnlichen Räumlichkeiten wie Garagen, Keller oder Coworking Spaces in denen sich die Kreativität entfalten kann. Bei Spacebase bekommen Sie diese Räume und das auch noch in über 10 Ländern.

Wie sieht eure Marketingstrategie aus? Welche Marketingmaßnahmen nutzt ihr, um Spacebase zu vermarkten?

Unser Marketing ist in drei wesentliche Pfeiler unterteilt. Das Grundrauschen wird von unserem performance-orientierten online Marketing sichergestellt.

Wir sind Spezialisten in SEM und SEO. Doch wir gehen noch weiter. Das Branding passiert bei uns durch PR und unser Content Marketing. Wenn ihr unseren Newsletter abonniert, oder unserem Blog nächsten Monat folgt, dann könnt Ihr unseren Kickoff mit einem wirklich starken Content Marketing erleben.

Der dritte Pfeiler ist klassisches B2B Key Account Management. Große Firmen haben viele regelmäßige Events. Wir sind stets in Kontakt mit Ihnen und beraten Sie bei der Organisation von innovativen Workshops und Meetings.

Aus welchen Gründen habt ihr schon früh damit begonnen, euer Geschäft zu internationalisieren?

Was uns von allen anderen Buchungsplattformen unterscheidet ist, dass wir für unsere Kunden nicht nur in einer Stadt Locations für ein Event zur Verfügung stellen. Wenn wir einmal einen Kunden überzeugt haben, dann kann er in den wichtigsten Städten Europas über uns entsprechende Räumlichkeiten buchen.

Wie entwickelt sich Spacebase zur Zeit und was sind eure Pläne für die Zukunft?

Spacebase entwickelt sich super! Der Traffic steigt kontinuierlich und es kommen regelmäßig Buchungsanfragen aus unserer Zielgruppe rein. Das zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Wir haben ein tolles Produkt, aber ehrlich gesagt gibt es natürlich noch viel Details in der User Experience, die wir verbessern müssen. Wir haben viel Feedback bekommen und wollen unser Produkt in den nächsten Monaten noch näher am Kunden ausrichten.

Danke für das Interview!