So ist der Blog aufgebaut

Der Blog ist in 4 Oberkategorien gegliedert. Diese Kategorien spiegeln den zeitlichen Ablauf bei der Gründung eines Online-Business wieder. Mehr dazu im Folgenden:

Idea - Geschäftsidee

Alles beginnt mit einer Idee. Wenn du noch nicht weißt, wie du im Internet Geld verdienen kannst, findest du hier zahlreiche Geschäftsideen. Mit Sicherheit entdeckst du hier eine perfekte Geschäftsidee für dich. Denn Ziel deines Online-Businesses sollte nicht nur sein, Geld zu verdienen, sondern auch Spaß zu haben.

Concept - Geschäftsmodell

Eine gute Idee allein reicht nicht aus, um erfolgreich im Internet Geld zu verdienen. Auf das Geschäftsmodell kommt es an. In dieser Kategorie findest du wichtige Beiträge, die dir dabei helfen Schritt für Schritt ein profitables Geschäftsmodell zu entwickeln.

Launch - Umsetzung

Das Geschäftsmodell steht! Nun geht es darum dein Business zu starten, sprich in die Realität umzusetzen. In der Kategorie „Launch“ findest du alles, was du für die Umsetzung deines Online-Business benötigst.

Upgrading - Weiterentwicklung

Entwickle dein eigenes Online-Business weiter, mit dem Ziel mehr Geld zu verdienen und gleichzeitig deinen persönlichen Zeiteinsatz zu reduzieren! Ein Online-Business eignet sich häufig ideal dazu, Aufgaben zu outsourcen und so ein passives Einkommen zu generieren.

Die aktuellsten Beiträge im Blog

Smartphone Tarife bei WinSIM

Heutzutage muss ein Smartphone Tarif nicht nur günstig sein, sondern auch die wichtigsten Bedürfnisse lückenlos abdecken. Dazu gehören vor allem Flatrate-Surfen bei einer schnellen Verbindung und kostengünstiges Telefonieren und Simsen…
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Entscheidungstheorie – das Verhalten von Unternehmen

Im letzten Beitrag haben wir das Kaufverhalten organisationaler Kunden abgeschlossen und wollen uns in den folgenden Beiträgen mit dem Verhalten von Unternehmen auf ihren Absatzmärkten beschäftigen. Nun wissen wir, wie Unternehmen Kaufentscheidungen…
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Zentrale Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen

Zuletzt haben wir uns Geschäftsbeziehungen, die Motive und deren Entwicklungsprozess angesehen; nun schauen wir auf die zentralen Einflussgrößen, die das organisationale Kaufverhalten beeinflussen. Diese Einflussgrößen können in einem…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Geschäftsbeziehungsansatz (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir uns bereits Strukturmodelle und Interaktionsansätze angesehen, die uns das Kaufverhalten von organisationalen Kunden etwas näher bringen sollen. In diesem Artikel möchte ich nun den Geschäftsbeziehungsansatz…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten
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Strukturmodelle und Interaktionsansätze (B2B-Marketing)

Im letzten Artikel haben wir uns die Kriterien angesehen, nach denen organisationale Kunden Entscheidungen treffen. In diesem Beitrag wollen wir uns nun ansehen, welche weiteren Faktoren die Kaufentscheidung von organisationalen Kunden beeinflussen…

Anti-Spam Lösungen für Unternehmen

Inzwischen wird die Internetsicherheit für Unternehmen immer wichtiger. Selbst große Unternehmen wie Sony werden gehackt, wo man doch eigentlich denken sollte, dass wenigstens diese Unternehmen in der Lage sein sollten sich gegen die wachsende…
Strategisches Management

Per Leasingübernahme zum Firmenwagen

Für viele Selbständige ist ein Firmenwagen unverzichtbar. Sie müssen vielleicht Kunden besuchen, Projekte vor Ort beaufsichtigen, neue Kunden akquirieren usw. Zunächst möchte ich auf einige grundsätzliche Dinge eingehen, die bei der…
B2B-Marketing Kaufentscheidungen
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Kriterien organisationaler Kaufentscheidungen (B2B-Marketing)

Wir wissen nun, wie das Buying Center aussieht, welche Akteure dort welche Rollen einnehmen und wie der Kaufprozess organisationaler Kunden aussieht. Nun wollen wir uns ansehen anhand welcher Kriterien organisationale Kunden ihre Kaufentscheidungen…
Marketing, Schritt für Schritt zum Marketingexperten

8 Phasen des organisationalen Kaufprozesses – (B2B-Marketing)

Im letzten Beitrag haben wir über die verschiedenen Rollen und die Akteure gesprochen, die im Rahmen eines Buying Centers wesentlichen Einfluss auf den Kaufentscheidungsprozess ausüben. Nun wollen wir uns ansehen, wie genau der organisationale…

Der neuste Beitrag in voller Länge

B2B-Marketing Kaufentscheidungen

Seit über 13 Jahren ist KP Tech mit den Schwerpunkten auf Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Beteiligungskapital und Unternehmensbewertung sowie Unternehmensnachfolge der professionelle Partner für start-Up-Unternehmen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne. Wer beabsichtigt, im deutschsprachigen Raum, innerhalb von Europa oder international zu expandieren und dazu ein passendes Unternehmen zu finden, ist hier immer bestens beraten. Der Kauf eines Unternehmens eröffnet ganz neue Perspektiven und Chancen, wobei diese Entscheidung gleichzeitig auch mit einem bestimmten Risiko einhergeht. Dank der erfahrenen und kompetenten M und A-Berater wird Interessenten jedoch mit Rat und Tat im gesamten Projektablauf zur Seite gestanden, sodass das Hauptaugenmerk der Kunden auf dem Tagesgeschäft gerichtet werden kann.

Unternehmen kaufen und langfristig profitieren

Ausschließlich im Besitz der Geschäftsleitung werden auch kleinere Kaufmandate mit derselben Methodik und Sorgfalt ausgeführt, wie dies auch große bekannte Investmentbanken hinsichtlich von grösseren Mund A-Transaktionen tun . Die umfangreiche Beratung erfolgt durch professionelle lokale Teams innerhalb Deutschlands, in Grossbritannien, in Skandinavien sowie auch in den USA.

Sehr umfangreiches Beratungsangebot – Vom Erstgespräch bis zum Vertragsabschluss

Das umfangreiche Beratungsangebot ist modular aufgebaut und umfasst neben der detaillierten
Vorbereitung auch die Analyse der Akquisitionsziele, die richtige Akquisitionsstrategie, den gesamten Akquisitionsprozess, die Akquisitionskriterien und einen genauen Zeitplan. Die Serviceleistungen beinhalten zudem die Verhandlungen, die Inhalte des Kaufvertrags und den damit verbundenen Vertragsverhandlungen, die Koordination aller beteiligten Parteien und letztlich das Signing und Closing. Dankder jahrelangen Branchenerfahrung und oprativer Managementerfahrung und M und A-Beratungserfahrung in unterschiedlichen Branchen wird eine schnelle Identifikation, Ansprache und professionelle Umsetzung von Kaufmandaten zum Vorteil der Mandanten.

Optimale Beratung dank branchenerfahrener Experten

Um sich neue Zukunftschancen zu eröffnen bietet der Unternehmenskauf zahlreiche Vorteile. In Kooperation mit Branchen-Profis erfahren Mandanten größtmögliche und optimale Unterstützung und professionelle Beratung. Dank der hervorragenden Branchenkenntnisse haben Mandanten die Möglichkeit, dem Tagesgeschäft nachgehen zu können, denn die Experten sorgen für einen umfassenden Rundum-Service vom Erstgespräch bis zum Abschluss des Kaufvertrages. Mandanten können sicher gehen, dass die qualifizierten Mitarbeiter dafür sorgen, dass Unternehmen langfristig von Expansion und Unternehmenskauf profitieren werden.

 

Bildquelle: © shansekala – istockphoto.com